PENGARUH LATAR BELAKANG PENDIDIKAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL SEMPURNA LUBUKLINGGAU

Rudi Azhar

Sari


Rudi Azhar. 2020. The influence of educational background and work placement on employee performance in the Hotel Perfect Lubuklinggau. Thesis. Faculty of economics and bisiness.majoringin management (S1), University Bina Insan Lubuklinggau.In carrying out hotel business activities, we need reliable human resources that have knolledge in the hotel sector. In carrying out hotel business activities, it is necessary to have reliable human resources, namely HR who have knowledge in the field of hospitallty. This study aims to determine the effect of educational background and work placement on employee performance at the Perfect Hotel in Lubuklinggau.
Human Resources is an important asset for a company, therefore HR must be managed propertly in order to contribute to the company optimally. A well –managed HR will improve the performence of the employee, which in the turn will improve the performence of the employee, which will utlimately improve overall company performence. The purpose of this research is to know and analyze the influence of educational background (X1), Work placement (X2), and on employee performence (Y). Then the multiple killer equation is obtained as follows : Y = 8.029 + 0.156 X1+ 0.965X, so the constant value of employee performence (Y) without any influence remains in the value of 8.029. Every increase of one unit of educationbal background value will increase employeee performance by 0.156 one unit. Every invrease of one increase in work placement will increase performance by 0.965 one unit.
The population in thethis study were all employees of the Hotel Lubuklinggau Perfect, amounting to 15 people.The sampling technigue in the study is to use total sampling. The Result of this study indicate that partially educational background has no effect on employee performence, work placement has a significant effect on employee performence in the Hotel Perfect Lubuklinggau. Simultaneouslly educational background and work placement significantly influence employee performence variables at the Perfect Lubuklinggau Hotel.

Teks Lengkap:

Hal 210-215

Referensi


Ardana. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu

As’ad. (2001). Psikologi Industri. Jakarta: Liberty

A.Wahid, Nazaruddin. (2013). Panduan Penulisan Skripsi, Banda

Agus Eko Sujianto. (2009). Aplikasi Statistik Dengan SPSS 16.0. Jakarta: Prestasi Pustaka Publisher

Andriyan M, dkk. E jurnal, http://download.portalgaruda.org

Anoraga, Pandji. (2009). Manajemen Bisnis. Jakarta: Rineka Cipta

Arikunto, Suharsimi. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta

Ardana, I Komang dkk. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu

Ayuk Wahdanfiari Adibah, “Pengaruh Latar Belakang Pendidikan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Etos Kerja

Burhan Bungin. (2005). Metode Penelitian Kuantitatif : Komunikasi, Ekonomi, dan Kebijakan Publik serta Ilmu- Ilmu Sosial Lainnya. Ed 1. Surabaya: Kencana

Danim, Sudarwan. (2002). Menjadi Peneliti Kualitatif. Bandung: Pustaka Book Publisher

Dirtanto, Harun. (1999). Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jakarta: Cipta Persada

Em Zul Fajri. (2008). Kamus Lengkap Bahasa Indonesia. [S.L]: Difa Publisher

Emzir. (2012). Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta: Rajawali Press

Hasbullah. (2005). Dasar-dasar Ilmu Pendidikan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada

Hasibuan, Malayu. (2009). Dasar-Dasar Perbankan . Jakarta: PT. Bumi Aksara

Ihsan, Fuad. (2004). Dasar-Dasar Kependidikan.Jakarta: Rineka Cipta

Laurensius Arliman S, Ilmu Perundang-Undangan Yang Baik Untuk Negara Indonesia, Deepublish, Yogyakarta, 2019.

Kasmir. (2012). Manajemen Perbankan, Jakarta: Rajawali Pers

Muhammad. (2008). Metodologi Penelitian Ekonomi Islam. Jakarta: Rajawali Pers

Mondy, R. Wayne. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga

Nanang Martono. (2012). Metodologi Penelitian Kuantitaif. Jakarta: Rajawali Pers

Nurlaila. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia I. Jakarta: LepKhair

Notoatmodjo, Soekidjo. (2003). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta

Purwanto, Nanang. (2014). Pengantar Pendidikan. Yogyakarta: Graha Ilmu

Rivai, Veithzal. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada

Rivai, dkk. (2005). Peformance Appraisal : Sistem yang tepat untuk Menilai Kinerja

Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahan. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada

Saifuddin Azwar. (2007). Metode Penelitian, Cet VII. Yogyakarta: Pustaka Pelajar Offset

Sastrohadiwiryo, Siswanto, B., (2002), Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta

S. Margono. (2005). Metodologi Penelitian Pendidikan , Cet. 5. Jakarta: Rineka Cipta

Sutrisno, Edy. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Laurensius Arliman S, Perkembangan Dan Dinamika Hukum Ketenagakerjaan Di Indonesia, Jurnal Selat, Volume 5, Nomor 1, 2017.

Soejono, Abdurrahman. (2005). Metode Penelitian : Suatu Pemikiran dan Penerapan, Jakarta: Rineka Cipta

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Laurensius Arliman S, Imelda Tamba, Maria Florida Bunga Makin, Kualitas Pelayanan Sdm Mempengaruhi Kepuasan Anggota Koperasi Simpan Pinjam Credit Union Jembatan Kasih Kp Tanjung Uncang Di Kota Batam, Jurnal Marketing, Volume 1, Nomor 1, 2018.

Undang - Undang RI No. 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional Tahun 2003. Jakarta : CV. Mini Jaya Abadi

Veithzal Raival, (2004), Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta

Wibowo. (2007). Manajemen Kinerja . Jakarta : Raja Grafindo Persada

Rio Tanjung. (2011). Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan PT Garuda Plaza Hotel Medan. Medan: Skripsi Universitas Sumatera Utara.

Tutut Kusna Nugraha. E jurnal. http://download.portalgaruda.org.

I Kadek Yogi Setiawan.E jurnal.http://download.portalgaruda.org




DOI: https://doi.org/10.33559/eoj.v2i2.426

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Jumlah Kunjungan

Negara Pengunjung

Flag Counter

Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.