PENGARUH BEKERJA DARI RUMAH TERHADAP KINERJA DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI MASA PANDEMI COVID 19
Sari
Penelitian ini menjelaskan tentang pengaruh bekerja dari rumah terhadap kinerja dan produktivitas karyawan di masa pandemi covid 19. Penelitian ini mengambil sampel 91 responden di lima kabupaten yang ada di Solok yakni, Kubung, X Koto Diatas, X Singkarak, Alahan Panjang, dan. Sungai Lasi. Metode yang digunakan pada penelitian ini yakni mixed method yakni menggabungkan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan alat Analisa menggunakan Smart PLS dan R Studio. Dari hasil penelitian, peneliti menemukan bahwa bekerja dari rumah memiliki implikasi positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan sebesar 0.875, karena nilai T statistik sebesar 24.426 yang berarti lebih besar dari 1.96, sehingga hipotesis H1 dinyatakan diterima. Penelitian ini mengafirmasi bahwa Bekerja dari rumah memiliki pengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan. Selain Bekerja Dari Rumah, faktor lain yaitu Kesehatan jasmani juga memiliki pengaruh positif terhadap produktivitas karyawan sebesar 0.369, karena nilai T statistik sebesar 3.346 yang berarti lebih besar dari 1.96, sehingga hipotesis H1 dinyatakan diterima. Penelitian ini sekaligus mengafirmasi temuan bahwa Kesehatan Jasmani memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Berikut penjelasan mengapa bekerja dari rumah dan Kesehatan jasmani memberikan pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas karyawan. Selain itu, Bekerja dari rumah memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja dan produktivitas karyawan di masa pandemic.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Asbari, M., Novitasari, D., Silitonga, N., Sutardi, D., & Gazali, G. (2020). Mempertahankan Kinerja Karyawan di Masa Pandemi Covid-19: Studi Kasus pada Industri Ritel. JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan), 5(3), 183. https://doi.org/10.32503/jmk.v5i3.1093.
Ashal, R. A. (2020). Pengaruh Bekerja dari rumah terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Medan. Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum, 14(2), 223. https://doi.org/10.30641/kebijakan.2020.V14.223-242
Baron, R. S. (1986). Distraction-Conflict Theory: Progress and Problems. Advances in Experimental Social Psychology,. 1–40. https://doi.org/10.1016/S00652601(08)60211-7
Cottrell,N. B. (1972). Social Facilitation. In C. G. McClintock (Ed.), Experimental Social Psychology. New York: Holt, Rinehart & Winston.
Crosbie, T., & Moore, J. (2004). Work–life Balance and Working from Home. Social Policy and Society,. Social Policy and Society, 3(3), 223–233. https://doi.org/10.1017/S1474746404001733
Djoko Pekik I. (2000). Panduan Latihan Kebugaran Jasmani. Solok: Lukman Offset.
Ekarina. (2020). Survei BPS: 70,5% Masyarakat pendapatan Rendah Paling Terpukul Covid. Kompas.com. https://katadata.co.id/ekarina/finansial/5ef991df6afa3/surveibps-70-5-masyarakat-pendapatan-rendah-paling-terpukul-covid
Forsyth,D. R.(2010).Group Dynamics (5th Ed). Wadsworth: Cengage Learning.
Ghozali, Imam. (2015). Partial Least Squares Konsep. Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris (U. Diponegoro(ed.). Semarang Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Haryono, S. (2017). METODE SEM Untuk Penelitian Manajemen AMOS LISREL PLS.Luxima Metro Media.
Jawahir Gustav Rizal. (2020). Pandemi Covid-19, Apa Saja Dampak pada Sektor Ketenagakerjaan Indonesia? www.kompas.com. https://www.kompas.com/tren/read/2020/08/11/102500165/pandemi-covid-19apa-saja-dampak-pada-sektor-ketenagakerjaan-indonesia-?page=all.
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Bappenas, & Mungkasa, O. (2020). Bekerja dari Rumah (Working From Home/BEKERJA DARI RUMAH ): Menuju Tatanan Baru Era Pandemi COVID 19. Jurnal Perencanaan Pembangunan: The Indonesian Journal of Development Planning, 4(2), 126–150. https://doi.org/10.36574/jpp.v4i2.119
Kusuma, M. D. P., & Pribadi, U. (2020). Unified Model Of Electronic Government Adoption.6, 21.
Muller, D., & Butera, F. (2007). The Focusing Effect of Self-evaluation Threat in Coaction and Social Comparison. Journal of Personality and Social Psychology,.194–211. https://doi.org/10.1037/0022-3514.93.2.194
Ninik Supriyati. (2021). Metode Penelitian Gabungan (Mixed Methods). 1–24.
Nurmin Arianto, Hadi Kurniawan. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, 3(3), 312–321. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i3.4869
Purwanto, A. (2020). Studi Eksplorasi Dampak Bekerja dari rumah Terhadap Kinerja Guru Selama Pandemi Covid-19. EduPsyCouns: Journal of Education,Psychology and Counseling, 2(1), 92–100.
Sebastian, K. (2020). Coronavirus (COVID-19): SME Policy Responses. 169.
Sugiono. (2018). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Penerbit CV. Alfabeta: Bandung.
Suharjana. (2013). Kebugaran Jasmani. Solok: Jogja Global Media.
Sulistiyani, Ambar T. dan Rosidah. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia; Konsep, Teori dan Pengembangan dalam Konteks Organisasi Publik. Graha Ilmu.
Uziel, L. (2007). Individual Differences in the Social Facilitation Effect: A Review and Meta-Analysis. Journal of Research in Personality,. 579-601. https://doi.org/10.1016/j.jrp.2006.06.008
Wahyu, A. M., & Mochammad Sa’id. (2020). Produktivitas Selama Bekerja dari rumah: Sebuah Analisis Psikologi Sosial. Jurnal Kependudukan Indonesia, 53.https://doi.org/10.14203/jki.v0i0.570
Zajonc, R. B. (1965). Social Facilitation. Science, New Series, 269-274.https://doi.org/10.1126/science.149.3681.269
DOI: https://doi.org/10.33559/eoj.v4i4.1202
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Negara Pengunjung

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.