PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI

Nurhaida Nurhaida, Tri Irfa Indrayani, Sisi Adinda

Sari


Penelitian bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh Kepemimpinan, Motivasi , Disiplin dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Balai Konservasi Sumber Daya Alam di Kota Padang. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 32 responden dan Teknik pengambilan data secaratotal sampling. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda  dan pengujian hipotesis uji T dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Kepemimpinan (X1), Motivasi (X2), Disiplin (X3) dan Lingkungan kerja (X4) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y), dilihat dari nilai fhitung yang di peroleh sebesar 22,432 dengan nilai ftabel sebesar 2,71 sehingga 27,305 > 2,71 dengan tingkat signifikan 0,000 < α 0,05ini menunjukan terdapat pengaruhsignifikan secara bersama-sama variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian  selanjutnya menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai  thitung  3,423 > ttabel 2,052. Selanjutnya Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Karena thitung  2,347 > ttabel 2,052. Kemudian Disiplin berpengaruh signifikan terhdap kinerja pegawai. Karena disiplin thitung  2,394> ttabel 2,052. Lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Karena lingkungan kerja mempunyai thitung  -1,613 <  ttabel 2,052. Sedangkan untuk R squarenya didapat yaitu sebesar 80,2%, sisanya 19,8% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam model penelitian ini. Saran dalam penelitian dilihat dari uji t bahwa kepemimpinan, motivasi, dan disiplin berpengaruh singnifikan terhadap kinerja pegawai sebaiknya lebih dipertahan kan dan tingkatkan untuk mendorong kinerja pegawai semakin baik

Kata Kunci :Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin, dan Lingkungan Kerja


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Budi, Setiyawan dan Waridin. 2006. Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan dan BudayaOrganisasi Terhadap Kinerja di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi, Semarang: JRBI. Vol 2. No 2. Hal: 181-198

Emy Erwati dan Tetty Widiyastuti. (2019). Penerapan Kompetensi dan Disiplin Kerja guna Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus di UPTD Kesehatan Kecamatan Sananwetan Kota Blitar). Penelitian Manajemen Terapan, 4(2), 191–199.

Fariansyah, & Putra, D. S. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Maju Makmur Banjarmasin. Ekonomi Dan Bisnis, 10(1), 156–173.

Khasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Kota Depok: PT. Raja Grafindo Persada.

Kuddy, A. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Dan Ketahanan Pangan Provinsi Papua. Jumabis: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 1(2). Papua

Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mu’ah, Tri Ifa, dkk. (2018). Kepemimpinan. Depok: Rajawali Pers.

Mukhtar, A.(2020). Gaya Kepemimpinan dan Motivasi, Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai.: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 2(1), 35-43. BALANCA

Putri, A. H. W. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Baitul Mal Aceh (Doctoral dissertation, UIN AR-RANIRY).

Rivai, Veithzal, Mansyur, dkk. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan

Sari, Y. K. (2014). Pengaruh kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Patra Komala di Dumai. Jurnal tepak manajemen bisnis, 6(2), 119-127.

Suharsimi,(2010). Prosedur Penelitian. Jakarta : Rineka Cipta

Yuli Yantika, Toni Herlambang, yusron R. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Etos Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pemkab Bondowoso). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 174–188.




DOI: https://doi.org/10.33559/eoj.v5i1.1606

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Jumlah Kunjungan

Negara Pengunjung

Flag Counter

Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.