PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MOKA TEKNOLOGI INDONESIA
Sari
This study aims to determine the effect of reward and punishment on the employee performance of PT Moka Teknologi Indonesia. In this study uses a quantitative approach, with sample of 25 respondents. The data analysis technique use is multiple regression analysis which serves to prove the research hypothesis. Based on results, the t count value of the reward variable is 0,251, it can be concluded that the reward has not significant effect on the performance of employee of PT Moka Teknologi Indonesia. The t count value of the punishment variable is 0,018, it can be concluded the punishment variable has a positive and significant effect on the performance of employee PT Moka Teknologi Indonesia. Reward and punishment simultaneously has a positive effect on performance of employee of PT Moka Teknologi Indonesia. The results R square is 70,7%, which means that the reward and punishment variable has an effect on performance of employee variable. While the remaining 29,3% has an effect by other variable not in this study.
Keywords: punishment, reward, employee performance
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Astrid Chintya Andita. 2017. Pengaruh Iklan, Harga dan Kualitas Produk Terhadap Minat Beli Ulang Konsumen. (Skripsi). Yogyakarta (ID): Universitas Sanata Dharma.
Fitri S. Masuki, Ludigdo Unti, Djamhuri Ali, 2013. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen, Organisasi, Kualitas Sumber Daya, Reward dan Punishment Terhadap Anggaran Berbasis Kinerja. Jurnal Dinamika Akuntansi 5.
Kotler, dan Keller (2012). Prinsip-prinsip Pemasaran Edisi 12. Jilid 1. Terjemahan Bob Sabran. Jakarta : Erlangga.
Kotler, Philip, and Kevin Lane, Keller. (2016). Marketing Manajement. 15th Edition. Pearson Education, Inc
Kotler, Philip (2009). Manajemen Pemasaran 2. Jakarta : Erlangga.
Mudrajat Kuncoro, (2010:86). Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Erlangga.
Mulyadi Nitisusantro. (2012). Perilaku Konsumen Dalam Perspektif Kewirausahaan, Cetakan Pertama. Alfabeta : Bandung.
Manullang, dan Pakpahan. (2014). Metodologi Penelitian. Bandung : Ciptapustaka Media.
Machfoeds, Mahmud.2007. Pengantar Bisnis Moderen. Edisi Pertama. Yogyakarta : Andi.
Mangkunegara, Anwar Prabu, 2015. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Refika Aditama.
Manulang dan pakpahan (2014). Metode Penelitian. Citapustaka Bandung Oesman, Yavis. (2010). Sukses Mengelola Marketing Mix CRM Customer Valeu dan Costumer Dependency (Kasus Pada Pemasaran Shoping Center). Pekan Baru : Alfhabeta, IKAPI.
Russiadi., Subiantoro, Nur., dan Hidayat, Rahmat.2014. Metode Penelitian : Manajemen, Akuntansi dan Ekonomi Pembangunan Medan : USU Press.
Sutisna. (2010). Perilaku Konsumen dan Komunikasi Pemasaran. Bandung : PT. Remaja Rosa Karya.
Setia, Ria. (2018). Pengaruh Biaya dan Kualitas Administrasi Terhadap Pemenuhan Pembeli Pada Lfamart JL. Kabag Hukum Suprapto No.11 Mojoroto-Kediri.
Setiadi, N.J. (2017). Perilaku Pembeli dan Saran untuk Prosedur dan Eksplorasi Periklanan, Pencetakan Pertama. Jakarta: Prenada Media.
Stephen, S. (2018). Pembelanja yang Terpisah Dalam Pertunjukan Bantuan. Versi kesepuluh, Prentice Corridor, Ohio College Press.
Sugiyono. 2019. Teknik Eksplorasi Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Sunarto. 2019. Mempromosikan Dewan. Yogyakarta: UST Press.
Setiadi, Nugroho J. (2010). Perilaku Konsumen. Jakarta : Kencana. Sumarwan, Ujang. (2011). Perilaku Konsumen. Galiah Indonesia. Bogor. Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung : Afabeta.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Tjiptono, F. 2017. Sudut pandang Administrasi dan Promosi Kontemporer. Yogyakarta: ANDI.
Widiana, Erma Muslichah. (2010). Dasar-dasar Pemasaran. Bandung : Karya Putra Darwati.
Yunki, B. (2018). Lomba Gambar di Panggung Indonesia. Top Marking 2008. Mengawasi Kaki Tangan The Jakarta ConsultingGroup. Majalah Periklanan.
DOI: https://doi.org/10.33559/eer.v3i2.1286
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Anda Pengunjung Ke-















