Sistem Informasi SDM Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Balanced Scorecard

Vidi Cahya Firmanda, Anton Irawan, Wahyu Kurnia Prambudhi

Sari


Sumber daya manusia merupakan jantung kehidupan organisasi atau perusahaan. Karyawan atau pegawai sebagai penggerak motor primer kegiatan perusahaan yang menjadikan berhasil atau gagal dalam menjalankan visi, misi, dan tujuannya. Namun, manualisasi dalam pekerjaan administrasi sumber daya manusia akan menyulitkan prosesnya tanpa sistem yang terkomputerisasi. Pihak manajemen perlu melakukan adanya suatu peningkatan dalam mamanajemen sumber daya manusia untuk mencapai target yang ingin dicapai perusahaan. Dibutuhkan suatu pengukuran kinerja yang diperlukan untuk mengetahui tercapai atau tidaknya suatu target perusahaan. Dengan menggunakan metode balanced scored card yang terdiri dari empat perspektif diantaranya perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pertumbuhan dan pembelajaran. Dengan hasil akhir untuk rasio efektivitas berkisar pada 94-95%. Sedangkan untuk rasio aktivitas pada pembelanjaan jasa sebesar 40-45%. Hasil dari pengukuran kinerja berdampak pada pemberian nilai akhir atas dasar pengambilan keputusan dari sisi manajerial.

Teks Lengkap:

Hal 237-243

Referensi


Amir, Mohammad Faisal. 2015.Memahami Evaluasi Kinerja Karyawan,

Konsep Dan Penilaian Kinerja Di Perusahaan, Jakarta: Mitra Wacana Media.

Bratanata, M, dkk. 2017. Analisis Kinerja Mine Operation dengan Pendekatan Analisa Key Performance Indicator dan Analisa Balanced Scorecard, Jurnal.

Darmawan, dkk. 2015 (ketiga). Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Dennis, Alan, etc. 2015. System Analys and Design: an object-oriented approach with UML. USA:Wiley.

Edmondson A. C, and Harvey, J, 2018. Cross Boundary Teaming for Innovation: Integrating Research On Teams And Knowledge In Organization, Working Paper 17-013, Harvard Business School.

Gesuele, B, Romanelli, M. 2015. Human Resource Measurement: A Balanced Scorecard Approach, Journal of Human Resource Management Vol.3 (2-1): 28-32.

Ghadimi, H and Nematizadeh, S. 2016. Analyzing the Financial Implications in Iran Bank’s Strategic Plan Using the Balanced Scorecard, Modern Economy, 7, 419-425.

Iskandar, Dhanny. 2018. Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan Melalui Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dan Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Produktivitas Karyawan, Jurnal JIBEKA Volume 12, No 1 2018: 23 – 31.

Kopecka, Nattarinee. 2015. The Balanced Scorecard Implementation, Integrated Approach and the Quality of it Measurement, Procedia Economics and Finance 25 (2015) 59-69: Elsevier.

Lusri, L dan Siagian, H. 2017. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan PT Borwita Citra Prima Surabaya, Jurnal Agora Vol.5, No.1.

Mahsina, dkk. 2017. Analisis Penerapan Balance Scorecard, alat ukur penilaian Kinerja Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Kabupaten Sidoarjo, Jurnal Maksipreneur, Vol.VII, No.1 Desember 2017, hal; 59-72.

Raymond A.Noe. 2017 (7th edition). Employee Training and Development. New York: McGraw-Hill Education.

Rokhim, Muh. 2017. Penentuan Key Performance Indicator Dengan Metode

Balanced Scorecard, Vol18.No2.168-175, https://doi.org/10.22219/JTIUMM.




DOI: https://doi.org/10.33559/eoj.v1i2.81

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Jumlah Kunjungan

Negara Pengunjung

Flag Counter

Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.